这是一个很好的入门课程,可以帮助您的员工全面了解运输行业的项目管理.
在线培训:课程由3个部分组成.5个小时的自定进度准备工作和3个小时的在线直播课程.
主题包括:
- 项目管理
- 业主代表
- 项目成本、进度和质量管理
- 一般条件
- 项目规范
- 项目文档
- 项目收尾
这是一个很好的入门课程,可以帮助您的员工全面了解运输行业的项目管理.
在线培训:课程由3个部分组成.5个小时的自定进度准备工作和3个小时的在线直播课程.
在本课程中, 与会者将获得项目管理功能的详细概述. 本课程将涵盖项目规划, 项目启动, 项目管理, 及项目收尾. 重点将放在项目成本、进度和质量的管理上. 将讨论零排放、建筑和基础设施项目的例子.
项目经理, 采购人员, 操作, 维护, 及安全人员, 首席运营官, 行政工作人员, 及董事会成员.
完成课程后, 与会者应了解如何管理各种交通项目.
鲁迪·勒·弗洛尔在国防部开始了他的项目管理职业生涯,担任合同质量保证专家. Mr. Le Flore负责确保国防部购买的系统符合合同要求. 在诺斯罗普·格鲁曼公司、波音公司和麦克唐纳·道格拉斯公司. Le Flore负责建立和确保美国空军使用的精密通信和导航系统的适当采购. 在运输途中,先生. 在过去的17年里,Le Flore一直在提供包括氢和电池电力项目在内的交通建设和轨道车辆项目.